- Cung cấp những chiến lược gắn kết nhân sự trong doanh nghiệp
- Hiểu rõ và nắm vững 7 động lực của mô hình Respect ứng dụng trong doanh nghiệp
- Nắm bắt được những khuynh hướng của lực lượng lao động toàn cầu
- Góp phần nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý điều hành công ty và là tiền đề cho sự phát triển bền vững của công ty trong tương lai lâu dài.
- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp
- Các Giám đốc chức năng, trưởng/phó các phòng/ban / bộ phận trong doanh nghiệp
- Đội ngũ quản lý, bộ phận nhân sự và các nhân viên, chuyên viên nhân
- Nhân sự tại các doanh nghiệp có mong muốn và có nhu cầu tìm hiểu về các phương thức quản lý và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Một trong những lý do nhân tài rời bỏ bạn đó chính là sự tôn trọng của bạn đối với họ.
Theo nghiên cứu của TS Paul L. Marciano - Chuyên gia hàng đầu tại Mỹ về các chương trình gắn kết và giữ chân nhân viên cho rằng “Một người sẽ cống hiến cho công việc nhiều nhất khi anh ta tôn trọng công việc, tôn trọng tổ chức, tôn trọng đồng nghiệp của anh ta và cảm thấy mình được tôn trọng lại. Và ngược lại khi họ cảm thấy mình không được tổ chức tôn trọng không được đồng nghiệp tôn trọng, họ sẽ không còn muốn gắn kết với công việc nữa.”
7 yếu tố làm nên sự tôn trọng được chia sẻ trong bài giảng sau đây chính là những giải pháp không ngờ tới, giúp các doanh nghiệp gặt hái được thành quả lớn hơn từ sự đóng góp và nỗ lực của đội ngũ nhân viên của mình.
1 Bài học - 5 phút
7 Bài học - 54 phút
6 Bài học - 39 phút
1 Bài học - 7 phút
Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips... - Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance... - Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC… - Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)
