11 Kinh Nghiệm Quản Trị Nhân Sự Nhật Bản

Nguyễn Văn Mỹ
0 Đánh giá 34 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

Qua khóa học, học viên nắm được các thứ tự ưu tiên vận hành trong doanh nghiệp, cụ thể: Con người - Thị trường - Tài chính - Công nghệ

- Học viên hiểu được rằng muốn quản trị nhân sự tốt, cần có kiến thức về con người, biết cách tạo ra sự hài hòa trong mối quan hệ giữa con người và công ty, tạo sự gần gũi giữa cán bộ quản trị và công nhân.

- Học viên được tìm hiểu về tinh thần làm việc hợp tác giữa các thành viên trong doanh nghiệp Nhật, tìm hiểu về cách trả lương, thăng tiến theo thâm niên.

- Nắm được các phương châm cơ bản trong tuyển chọn nhân viên , hiểu về tư tưởng Kaizen của người Nhật.

- Từ đó, học viên có thể áp dụng những phương pháp, cách thức phù hợp trong quản trị nhân sự vào doanh nghiệp mình đang lãnh đạo, quản lý. 

 

Đối tượng chương trình

- Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp;

- Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp);

- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện khả năng quản trị nhân sự.

Giới thiệu khóa học

Nhật Bản được biết đến là một quốc gia không được thiên nhiên ưu đãi nguồn tài nguyên tự nhiên dồi dào nhưng vẫn vươn lên trở thành cường quốc trên thế giới. Thành công đó có được nhờ nhiều yếu tố, từ lối sống, ý thức của từng cá nhân cho đến văn hóa, cách quản trị trong các doanh nghiệp. 

Đặc biệt, Nhật Bản được biết đến là quốc gia nổi tiếng về phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả. Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp vừa là một khoa học vừa là một nghệ thuật thực sự được chú trọng tại Nhật. 

Vậy xứ sở hoa anh đào đã quản trị nhân sự ra sao để đạt được sự phát triển mạnh mẽ trong nền kinh tế? Khóa học “11 kinh nghiệm quản trị nhân sự Nhật Bản” sẽ giúp các học viên giải đáp câu hỏi này. 

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Giới thiệu tổng quan 6:56
  • Bài 2: Kinh nghiệm 1: Thứ tự ưu tiên trong vận hành doanh nghiệp 15:29
  • Bài 3: Kinh nghiệm 2 - Kinh nghiệm 4 7:24
  • Bài 4: Kinh nghiệm 5: Tránh sự khác biệt về điều kiện làm việc giữa cán bộ quản trị và công nhân 8:07
  • Bài 5: Kinh nghiệm 6: Quan hệ chủ thợ theo kiểu "trong nhà" 11:04
  • Bài 6: Kinh nghiệm 7 và 8 13:09
  • Bài 7: Kinh nghiệm 9 - Kinh nghiệm 11 8:35

Thông tin giảng viên

Nguyễn Văn Mỹ
179 Học viên 6 Khóa học

Giảng viên Nguyễn Văn Mỹ - Chuyên gia, Giảng viên cao cấp tại Học viện Doanh nhân ASEAN. Với vai trò cố vấn cao cấp của các Chương trình Khởi nghiệp Quốc gia, tham gia đào tạo khóa kinh doanh, khởi sự kinh doanh. Ông đã truyền cảm hứng kinh doanh và khát vọng làm giàu cho bao nhiêu thế hệ học trò của mình trong đó đã có những người thành công rực rỡ trong kinh doanh. Hiện tại ông giữ chức vụ Chủ tịch hội Sinh vật cảnh Quận Đống Đa, Hội viên danh dự hội Bonsai Châu Á -Thái Bình Dương

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Xây Dựng Chiến Lược Nhân Sự Tinh Gọn
Phạm Văn Chính
(0) 16 Học viên
899.000đ
Lương Và Chế Độ Đãi Ngộ
Phạm Văn Chính
(0) 13 Học viên
899.000đ
Tuyển Dụng Và Bổ Dụng
Nguyễn Xuân Hải
(0) 16 Học viên
899.000đ
Pháp Luật Lao Động
Đỗ Ngân Bình
(0) 45 Học viên
899.000đ
Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Của Nhân Viên
Nguyễn Xuân Hải
(0) 15 Học viên
899.000đ
899.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 10 phút
Giáo trình: 7 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC