Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc Của Nhân Viên

Nguyễn Xuân Hải
0 Đánh giá 15 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn thành khóa học, các bạn có thể:

  • Hiểu rõ mục đích và cách tận dụng tối đa các lợi ích từ việc đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
  • Xây dựng quy trình đánh giá áp dụng phù hợp, linh hoạt vào doanh nghiệp mình
  • Nắm bắt và vận dụng tối ưu các phương pháp, công cụ đánh giá
  • Cải thiện kỹ năng phỏng vấn và trao đổi nhân viên nhằm đánh giá hiệu quả công việc

Đối tượng chương trình

  • Các cấp lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp
  • Trưởng, phó các phòng/ban/bộ phận trong doanh nghiệp
  • Các nhân sự, đội nhóm phụ trách quản trị và đo lường hiệu quả công việc

Giới thiệu khóa học

Vì sao quy trình đánh giá công việc nhân viên tại nhiều doanh nghiệp thiếu hiệu quả? Đó là vấn đề đã và đang trở thành nỗi đau đầu của hàng triệu nhà quản lý, quản trị nhân sự hiện nay.

Có rất nhiều phương pháp đánh giá công việc của nhân viên, nhưng để tùy chỉnh cho phù hợp với hình thái và tính đặc thù của doanh nghiệp thì không hề đơn giản. Nhiều nhà quản lý vô tình hiểu sai mục đích, từ đó sa vào việc lạm dụng hệ thống đánh giá. Điều này không hề giúp ích cho công tác quản trị nhân sự, mà ngược lại, làm giảm động lực cống hiến của nhân viên, ảnh hưởng đến kế hoạch tuyển chọn, đào tạo và phát triển nhân sự của doanh nghiệp.

Chương trình đào tạo “Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên” là lời giải cho mọi doanh nghiệp đang loay hoay trước vấn đề này. Các chuyên gia nhân sự hàng đầu của PEO sẽ chia sẻ cho các bạn những quy trình đánh giá chính xác, logic và tiến bộ nhất đang áp dụng tại nhiều doanh nghiệp lớn nhỏ hiện nay. Kết hợp với đó là cách thức lựa chọn và tinh chỉnh quy trình sao cho phù hợp để áp dụng thực tiễn vào doanh nghiệp đang hoạt động.

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Những khó khăn thường gặp khi đánh giá nhân viên 10:08
  • Bài 2: Lợi ích của đánh giá hiệu quả công việc 07:17
  • Bài 3: Xác định mụa tiêu của đơn vị 08:08
  • Bài 4: Quy trình đánh giá hiệu quả công việc của từng cá nhân 09:19
  • Bài 5: Xác lập mục tiêu của nhân viên 08:03
  • Bài 6: Các yếu tố cấu thành mục tiêu 09:19
  • Bài 7: Lợi ích của việc xây dựng mục tiêu 07:37
  • Bài 8: Xây dựng mực độ đánh giá 10:15
  • Bài 9: Xây dựng thang điểm chung 07:47
  • Bài 10: Những vấn đề thường gặp 13:31

Thông tin giảng viên

Nguyễn Xuân Hải
73 Học viên 3 Khóa học

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Xây Dựng Chiến Lược Nhân Sự Tinh Gọn
Phạm Văn Chính
(0) 16 Học viên
899.000đ
11 Kinh Nghiệm Quản Trị Nhân Sự Nhật Bản
Nguyễn Văn Mỹ
(0) 34 Học viên
899.000đ
Lương Và Chế Độ Đãi Ngộ
Phạm Văn Chính
(0) 13 Học viên
899.000đ
Tuyển Dụng Và Bổ Dụng
Nguyễn Xuân Hải
(0) 16 Học viên
899.000đ
Pháp Luật Lao Động
Đỗ Ngân Bình
(0) 45 Học viên
899.000đ
899.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 31 phút
Giáo trình: 10 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC