Quản Lý Nhân Sự Cho Doanh Nghiệp SME Và Startup

Phạm Văn Chính
0 Đánh giá 9 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

·        Hiểu được chân dung của một CEO chuyên nghiệp và các phẩm chất chuyên nghiệp cần có

·        Có thê xây dựng lộ trình công danh 

·        Biết thiết lập và duy trì các mục tiêu một cách rõ ràng 

·        Hiểu biết thấu đáo thị trường và xây dựng hệ thống kế hoạch tăng trưởng hiệu quả

·        Thu hút và giữ chân những người tài giỏi nhất

·        Nắm được các kỹ năng trong quản lý con người: thiết kế và tổ chức, tuyển dụng và đào tạo, xây dựng chế độ lương thưởng. 

Đối tượng chương trình

·    Ban lãnh đạo các doanh nghiệp SME và các Startup 

·    Giám đốc ban Nhân sự, Trưởng phòng Nhân sự, chuyên viên nhân sự trong các doanh nghiệp

·    Những cá nhân đang có khát vọng khởi nghiệp thành công. 

Giới thiệu khóa học

Hiện nay, Việt Nam đang có khoảng 700.000 doanh nghiệp SME, chiếm 97,5% tổng số DN đang hoạt động, đóng góp khoảng 40% GDP mỗi năm và thu hút 51% số lực lượng lao động trên cả nước. Bên cạnh đó là khoảng 1.500 doanh nghiệp Startup. Tuy nhiên trong quá trình hoạt động cũng có hàng chục nghìn doanh nghiệp phải ngừng hoạt động vì gặp nhiều khó khăn trong kinh doanh sản xuất. Trong bối cảnh cảnh tranh khốc liệt hiện nay, nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi, giúp các doanh nghiệp trụ vững và vươn lên hội nhập. 

“Quản lý nhân sự cho doanh nghiệp SME và Startup” sẽ mang đến bộ cẩm nang quản lý nhân sự hiệu quả dành cho các nhà quản lý doanh nghiệp. Không những vậy, họ còn xác định được chân dung của một chủ doanh nghiệp và các quy tắc bất biến trong doanh nghiệp SME và Startup.

Nội dung khóa học

  • Bài mở đầu: Giới thiệu tổng quan về khóa học 2:55
  • Bài 1: Chân dung một CEO chuyên nghiệp 7:31
  • Bài 2: Các phẩm chất của CEO chuyên nghiệp 8:18
  • Bài 3: Vai trò và Chức năng 7:57
  • Bài 4: Lộ trình công danh 8:15
  • Bài 5: Thiết lập và duy trì các mục đích rõ ràng 8:10
  • Bài 6: Hiểu biết thấu đáo thị trường 8:15
  • Bài 7: Xây dựng hệ thống kế hoạch tăng trưởng hiệu quả 8:07
  • Bài 8: Phát triển quy trình hướng đến khách hàng 8:05
  • Bài 9: Tận dụng sức mạnh công nghệ 8:04
  • Bài 10: Thu hút và giữ chân người tài nhất 8:04
  • Bài 11: Thiết kế tổ chức 9:04
  • Bài 12: Tuyển dụng và đào tạo 8:36
  • Bài 13: Xây dựng chế độ đãi ngộ 9:13

Thông tin giảng viên

Phạm Văn Chính
981 Học viên 40 Khóa học

Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips... - Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance... - Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC… - Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Xây Dựng Chiến Lược Nhân Sự Tinh Gọn
Phạm Văn Chính
(0) 16 Học viên
899.000đ
11 Kinh Nghiệm Quản Trị Nhân Sự Nhật Bản
Nguyễn Văn Mỹ
(0) 34 Học viên
899.000đ
Lương Và Chế Độ Đãi Ngộ
Phạm Văn Chính
(0) 13 Học viên
899.000đ
Tuyển Dụng Và Bổ Dụng
Nguyễn Xuân Hải
(0) 16 Học viên
899.000đ
Pháp Luật Lao Động
Đỗ Ngân Bình
(0) 45 Học viên
899.000đ
899.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 50 phút
Giáo trình: 14 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC