Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:
- Có được cái nhìn tổng quan về phương pháp trả lương 3P
- Hiểu rõ vai trò thiết lập hệ thống lương, thưởng tại doanh nghiệp
- Linh động điều chỉnh lương 3P để áp dụng phù hợp thực tế mỗi doanh nghiệp
- Các kiến thức thực hành về:
+ Đánh giá vị trí công việc
+ Xác định hệ thống cấp bậc trong doanh nghiệp
- Hiểu rõ mối liên kết đánh giá vị trí công việc & trả lương
- Biết được lộ trình công danh của một cá nhân
- Biết xây dựng tiêu chuẩn năng lực từng vị trí.
- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
- Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các phòng, ban, bộ phận trong
doanh nghiệp;
- Giám đốc/Trưởng/Phó phòng Nhân sự/ P.Tổ Chức, Phòng kế toán
- Quản lý phòng Hành chánh - Nhân sự
- Chuyên viên đang làm công tác C&B
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kiến thức quan trọng này.
Sự bất công luôn tồn tại ở đâu đó trong cuộc sống hằng ngày. Đối với công việc, bất công thường tồn tại nhiều nhất trong chế độ lương, thưởng tại các doanh nghiệp. Và chỉ những người phải chịu bất công mới nhận thức được sự trầm trọng của nó. Đôi khi sự bất công đã vô tình giết chết sự sáng tạo và nhiệt huyết công việc của nhân sự, dẫn đến tiêu cực trong doanh nghiệp.
Hướng tới đảm bảo sự công bằng nội bộ và thị trường trong trả lương, qua đó đảm bảo khả năng thu hút, giữ chân và tạo động lực cho người lao động, trả lương 3P được coi là phương pháp tối ưu nhất cho các doanh nghiệp tại Việt Nam hiện nay. Ưu thế của phương pháp này là dung hòa được nhu cầu thiết yếu của người lao động và lợi ích của người sử dụng lao động để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững và thịnh vượng.
3P bao gồm:
Pay for Position – Trả lương theo vị trí.
Pay for Person – Trả lương theo cá nhân.
Pay for Performance – Trả lương theo kết quả công việc.
Với các chuyên đề được thiết kế mang tính ứng dụng cao nhất, chuyên gia Phạm Văn Chính trong khóa học “Phương pháp trả lương 3P” sẽ giúp các học viên tiếp cận những khái niệm, công cụ và các bước cần thiết trong việc xây dựng hệ thống trả lương theo 3P. Đây cũng sẽ là hành trang không thể thiếu cho những ai muốn phát triển sự nghiệp và muốn theo đuổi đến đỉnh vinh quang của ngành nhân sự.
15 Bài học - 1 giờ 56 phút
Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips... - Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance... - Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC… - Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)
