Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:
- Nắm được các công cụ để đánh giá năng lực và sự thành thạo của nhân viên
- Đánh giá được các quy trình quản lý: Lập kế hoạch & lập ngân sách, Tổ chức & bố trí nhân sự, Đánh giá hiệu quả công việc& giám sát, …
- Xác định được nguồn nhân tài và các chính sách cần giữ.
- Biết cách hoạch định xây dựng đội ngũ kế thừa cho các thế hệ thứ nhất, thứ 2…
- Biết cách tổ chức thực hiện các kế hoạch trên.
- Các lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch HDQT, Ban Tổng giám đốc, trợ lý bạn Tổng giám đốc. Giám đốc các ban trong doanh nghiệp.
- Bộ phận Nhân sự, bộ phận đào tạo nội bộ trong các doanh nghiệp
Một doanh nghiệp có thể trường tồn vững mạnh chỉ khi hệ thống tổ chức chặt chẽ bài bản và có những chính sách cụ thể về phát triển nhân viên tài năng, nuôi dưỡng và xây dựng đội ngũ kế thừa. Đây là vấn đề làm đau đầu nhiều CEO không chỉ tại Việt Nam mà trên cả thế giới.
Liệu công ty của bạn đã có những chính sách và tập quán về quản lý nhân viên tài năng và xây dựng đội ngũ kế thừa? Thông qua sự khám phá sâu về các thách thức và độ phức tạp của thị trường lao động, khóa học “Công cụ xây dựng đội ngũ kế thừa” do PEO xây dựng sẽ giúp bạn có những kỹ năng và nguyên tắc trong việc thiết kế, thực hiện chiến lược quản lý nhân viên tài năng và hoạch định đội ngũ nhân viên kế thừa. Khóa học này cũng sẽ cung cấp những kỹ thuật và công cụ thiết thực nhằm xây dựng các hệ thống đánh giá hiệu quả công việc, giữ nhân viên tài năng, xây dựng năng lực lãnh đạo để doanh nghiệp đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững.
1 Bài học - 3 phút
3 Bài học - 23 phút
3 Bài học - 24 phút
9 Bài học - 1 giờ 17 phút
Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips... - Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance... - Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC… - Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)
