- Sau khóa học, học viên nắm được vai trò của sự gắn bó giữa nhân viên với công ty
- Nắm được các phương pháp thúc đẩy sự gắn bó, bao gồm các hoạt động giao tiếp, các chương trình lương thưởng, các hoạt động xây dựng văn hóa doanh nghiệp, các hoạt động phát triển lãnh đạo.
- Các cách đo lường sự gắn bó của nhân viên
- Học viên áp dụng thành công và hiệu quả tại doanh nghiệp của mình.
- Lãnh đạo các doanh nghiệp: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc...
- Chuyên viên nhân sự đang muốn tìm giải pháp tăng cường sự gắn bó của nhân viên với công ty.
- Các cấp quản lý mong muốn trang bị những kiến thức và kỹ năng về công tác quản lý nhân sự, muốn giữ chân nhân viên lâu dài hơn.
Nhân viên là tài sản quý giá nhất của công ty. Các sáng kiến, phản hồi và lòng nhiệt tình với công việc là những gì họ có thể làm để giúp doanh nghiệp phát triển và thành công.
Các chủ doanh nghiệp luôn muốn các nhân viên, đặc biệt là nhân việc thạo việc gắn bó với công ty. Khi đó, guồng quay hoạt động, sản xuất của doanh nghiệp mới được trơn tru, đạt hiệu quả cao, tiết kiệm được chi phí tuyển dụng, đào tạo, và rất nhiều hao tổn liên quan khác khi phải thay người.
Vậy làm thế nào để nhân viên gắn bó với công ty và cách đánh giá sự gắn bó của nhân viên với công ty như thế nào? Khóa học “Công cụ đo lường – Chỉ số gắn bó của nhân viên” do PEO xây dựng sẽ giải đáp các câu hỏi này cho học viên.
2 Bài học - 16 phút
4 Bài học - 33 phút
2 Bài học - 16 phút
Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips... - Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance... - Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC… - Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)
