- Nắm được tầm quan trọng của hệ thống lương thưởng trong doanh nghiệp
- Cách thức xây dựng hệ thống lương, thưởng chuẩn
- Hiểu và vận dụng hệ thống lương, thưởng đúng cách
- Nắm bắt được các dạng tiền lương, phụ cấp trên thị trường lao động
- Phương thức lập ngân sách lương, thưởng phù hợp với điều kiện doanh nghiệp
- Giám đốc/ Trưởng phòng Nhân sự của các doanh nghiệp
- Chuyên viên nhân sự/ Chuyên viên phụ trách tiền lương, thưởng của các doanh nghiệp
- Cá nhân quan tâm đến hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Đối với người lao động, tiền lương thưởng không chỉ là vấn đề thu nhập để trang trải cuộc sống mà còn phản ánh công sức, giá trị của người lao động tại doanh nghiệp đó.
Nếu tiền lương nhận được thoả mãn đó sẽ là động lực mạnh mẽ, kích thích tăng năng lực sáng tạo của người lao động.
Nếu doanh nghiệp trả lương, trả thưởng thiếu công bằng hợp lý, hoặc vì mục tiêu lợi nhuận thuần tuý, không chú ý đúng mức độ lợi ích người lao động thì:
+ Nguồn lao động sẽ bị kiệt quệ về thể lực và tinh thần
+ Chất lượng lao động bị giảm sút
+ Không những sinh ra mâu thuẫn nội bộ mà còn có thể gây nên sự phá hoại ngầm dẫn những đến lãng phí trong sản xuất.
Bằng cách trả lời “15 câu hỏi Vàng trong xây dựng hệ thống lương, thưởng”, chuyên gia Phạm Văn Chính trong bài giảng online sẽ cung cấp cho các học viên những kiến thức cơ bản, những phương thức để xây dựng hệ thống lương, thưởng trong doanh nghiệp một cách tối ưu và hiệu quả.
16 Bài học - 2 giờ 4 phút
Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips... - Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance... - Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC… - Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)
