Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:
- Hiểu được tháp nhu cầu MASLOW
- Hiểu được thuyết 3 yếu tố của Sirota: sự công bằng, thành tích, tình đồng đội
- Những điều cần lưu ý khi ủy thác công việc
- Nắm được quy trình ủy thác công việc, xác định mục tiêu theo tiêu chí SMART
- Áp dụng các kiến thức, kỹ năng đã học vào công việc một cách thành công
- Ban lãnh đạo các doanh nghiệp
- Trưởng phó các phòng ban trong doanh nghiệp
- Các cá nhân mong muốn học tập và nâng cao kỹ năng này trong công việc.
Đối với hầu hết các nhân viên, thỏa mãn với công việc có ý nghĩa rất quan trọng. Nó giúp tạo ra thái độ làm việc tích cực, hăng say, cho ra kết quả cao trong công việc. Bạn muốn nhân viên của mình vui vẻ, năng động, và làm việc hiệu quả? Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất?
Ủy thác công việc là một trong những cách bạn nên dùng để tạo động lực cho nhân viên. Vì sao? Ủy thác sẽ giúp cho nhân viên cấp dưới có một quyền lực nhất định để đưa ra quyết định và hoàn thành các nhiệm vụ được giao. Ủy thác cho nhân viên, nghĩa là bạn đang tạo cơ hội cho nhân viên được thể hiện và được ghi nhận. Đây là động lực để nhân viên không ngừng nỗ lực, phấn đấu trong công việc.
Chương trình “Tạo động lực cho nhân viên thông qua ủy thác công việc” sẽ giúp bạn có được những kỹ năng và kiến thức cốt lõi trong việc tạo động lực cho nhân viên, phát huy tối đa hiệu quả trong công việc.
11 Bài học - 1 giờ 30 phút
Với hơn 14 năm kinh nghiệm trong công tác quản trị nhân sự tại các tập đoàn đa quốc gia, Chuyên gia Kiều Thị Kim Hoàn đã sở hữu bằng MBA xuất sắc, được đào tạo trong môi trường đẳng cấp của quốc tế về quản trị nguồn nhân lực và và kỹ năng quản lý do các tập đoàn/công ty mẹ tổ chức tại Mỹ và Châu Âu. Bà là một trong những chuyên gia nhân sự hàng đầu Việt Nam. Bên cạnh vị trí giám đốc nhân sự tại một bệnh viện, bà còn thường xuyên tham gia giảng dạy các chuyên đề như: Hoạch định nguồn nhân lực; Lương bổng & đãi ngộ; Đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng quản lý con người trong các chương trình đào tạo CEO, CFO, CPO, các chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị cho hàng ngàn CEO và cấp quản lý của các doanh nghiệp trên cả nước và một số kỹ năng mềm khác. Hơn nữa, bà có nhiều kinh nghiệm dẫn dắt và tham gia các dự án tư vấn nhân sự trong các công ty lớn trong nhiều lĩnh vực khác nhau…
