Kỹ năng kiểm soát chi phí hiệu quả

Lê Đại Ngọc
0 Đánh giá 1 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên có thể:

  • Hiểu sâu, nắm rõ vai trò của quản lý chi phí
  • Biết cách xác định, phân loại các loại chi phí trong doanh nghiệp
  • Phân tích được các biến động chi phí
  • Xây dựng các chiến lược phù hợp và ra quyết định quản lý chi phí hiệu quả
Đối tượng chương trình
  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Giám đốc điều hành/Ban giám đốc
  • Giám đốc chức năng/Trưởng phó các phòng ban, bộ phận,...
  • Nhân sự bộ phận kế toán, tài chính
  • Quản lý sản xuất, các nhân viên hỗ trợ dự án
  • Các cá nhân mong muốn học tập để nâng cao kỹ năng kiểm soát chi phí

Giới thiệu khóa học

Bước chân vào thị trường kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng hướng đến một mục tiêu chung đó là làm sao để thu về lợi nhuận cao nhất. Trong đó:

Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí

Nếu muốn tăng lợi nhuận, doanh nghiệp phải tăng doanh thu, giảm chi phí. Chính vì vậy, kiểm soát chi phí là một phần quan trọng trong quản lý doanh nghiệp. Nếu không có phương pháp cụ thể, kỹ năng linh hoạt và chính xác trong kiểm soát chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp rất dễ rơi vào hỗn loạn, doanh nghiệp khó có thể đảm bảo mục tiêu về doanh thu, lợi nhuận thậm chí là phá sản.

Hiểu được điều này, PEO đã nghiên cứu và xây dựng khóa học “Kỹ năng kiểm soát chi phí hiệu quả” do chuyên gia Lê Đại Ngọc giảng dạy.

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Nhận diện các loại chi phí trong doanh nghiệp - Xây dựng định mức lượng tiêu chuẩn 9:25
  • Bài 2: Phân tích biến phí & Trung tâm quản lý phí - Phần 1 7:04
  • Bài 3: Phân tích biến phí & Trung tâm quản lý phí - Phần 2 7:39
  • Bài 4:Tối ưu hóa các chức năng trong ngân sách 4:57
  • Bài 5: Tối ưu hóa và tinh giản các hoạt động 8:16
  • Bài 6: Chính sách nới lỏng & thắt chặt tài sản 5:01
  • Bài 7: Sơ đồ quản lý kiểm soát chi phí 8:10
  • Bài 8: Nhận diện các loại chi phí doanh nghiệp 11:30
  • Bài 9: Các giải pháp nâng cao quản lý kiểm soát - Phần 1 4:02
  • Bài 10: Các giải pháp nâng cao quản lý kiểm soát - Phần 2 8:51
  • Bài 11: Giải pháp cắt giảm chi phí hiệu quả 6:31

Thông tin giảng viên

Lê Đại Ngọc
498 Học viên 28 Khóa học

Ông là giảng viên cao cấp tại Tổ chức Giáo dục PTI có trình độ học vấn cao với 20 văn bằng/chứng chỉ trong nước và quốc tế; cùng nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc trực tiếp ở nhiều vị trí tại các công ty trong nước và quốc tế.

Ông hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thị trường, tái cấu trúc doanh nghiệp, đào tạo & tư vấn quản trị doanh nghiệp, hàng không, tiếp thị … Từng nắm giữ các vị trí Giám đốc Kinh doanh/ Giám đốc Tiếp thị các công ty quốc tế/ quốc nội. Ông có sự am hiểu sâu sắc về ngành hàng tiêu dùng nhanh/ hàng công nghiệp/ sản phẩm kỹ thuật; có khả năng phát triển/ quản lý/ xây dựng, chăm sóc hệ thống phân phối các cấp.

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Quản Trị Tài Chính Dành cho Lãnh đạo
Nguyễn Công Hiệp
(0) 104 Học viên
899.000đ
Quản Trị Kế Toán Dành Cho Lãnh Đạo
Nguyễn Công Hiệp
(0) 73 Học viên
899.000đ
Quản Lý Chi Phí
Nguyễn Công Hiệp
(0) 63 Học viên
899.000đ
Quản Lý Dòng Tiền
Nguyễn Công Hiệp
(0) 90 Học viên
899.000đ
Huy Động Vốn Cho Hoạt Động Kinh Doanh Của Công Ty
Dương Ngọc Dũng
(0) 39 Học viên
899.000đ
899.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 21 phút
Giáo trình: 11 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC