Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:
- Nắm được kế toán là gì, vai trò trong doanh nghiệp, các loại kế toán trong doanh nghiệp
- Hiểu được cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của Phòng kế toán.
- Hiểu được “sản phẩm” kế toán để sử dụng ra quyết định kinh doanh hiệu quả
- Hiểu và ứng dụng các chỉ số tài chính
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận … trong doanh nghiệp
- Lãnh đạo, nhân viên phòng Kế toán các doanh nghiệp
- Bất cứ cá nhân nào quan tâm đến lĩnh vực kế toán doanh nghiệp
Kế toán là công tác thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin về toàn bộ tài sản và sự vận động của tài sản trong doanh nghiệp, qua đó cung cấp những thông tin hữu ích để nhà quản lý đưa ra các quyết định về kinh tế – xã hội và đánh giá được hiệu quả của các hoạt động trong doanh nghiệp.
Hoạt động kinh doanh hiệu quả không chỉ kiếm ra tiền mà còn phải biết quản lý tiền và tài sản. Nếu không nắm được các thông tin về tài sản của doanh nghiệp, nhà quản lý sẽ không thể điều hành công ty và không biết được nên kinh doanh theo cách nào.
Khóa học “Quản trị kế toán dành cho Lãnh đạo” do PEO xây dựng sẽ giúp các học viên có những hiểu biết tổng quan về các nguyên tắc hoạt động của kế toán.
11 Bài học - 1 giờ 10 phút
Giới thiệu - Giảng viên Nguyễn Công Hiệp là chuyên gia tư vấn Tài chính hàng đầu Việt Nam. Được đào tạo bài bản trong môi trường học thuật quốc tế, chuyên gia Nguyễn Công Hiệp trải qua nhiều vị trí quản lý cấp cao trong các doanh nghiêp. - Hiện nay, ông là Chủ tịch HĐTV và CEO Công ty Tư vấn & Kiểm toán ICMA và là thành viên ban lãnh đạo nhiều công ty khác. - Đồng thời ông là giảng viên các chuyên đề về Tài chính – Kế toán – Thuế tại các đơn vị đào tạo uy tín của Việt Nam. Ông tham gia tư vấn cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước về các vấn đề: Điều hành doanh nghiệp theo hệ thống dành cho CEO; Hệ thống tài chính, kế toán, thuế; Hệ thống kiểm soát nội bộ. Quan điểm cá nhân: • "Chữ Tín" xuyên suốt trong mọi mối quan hệ; • "Làm việc chăm chỉ" đảm bảo đạt kết quả; • "Linh hoạt " nhằm tương thích và vượt qua khó khăn; • "Sáng tạo" đạt được thành tích cao; • "Cân bằng để hạnh phúc" mục tiêu quan trọng trong mọi hoạt động.
