Thuần Hóa “Ngựa Chứng” Trong Doanh Nghiệp

Phạm Văn Chính
0 Đánh giá 12 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

- Tham gia khóa học, học viên sẽ hiểu rõ về khái niệm “ngựa chứng”.

- Hiểu rõ về những kiểu nhân viên cần thuần hóa như: người cực kỳ ích kỷ, người 2 mặt, người trốn việc, người hay bắt nạt, người sao lãng, người quá nhiệt tình. Từ đó, có biện pháp thích hợp để điều chỉnh với từng kiểu “ngựa chứng”.

- Học viên còn được trang bị kỹ năng về các nguyên tắc chung để thuần hóa “ngựa chứng”.

Đối tượng chương trình

- Lãnh đạo các doanh nghiệp: Hội đồng quản trị, Ban giám đốc...

- Các cấp quản lý mong muốn trang bị những kiến thức và kỹ năng về công tác quản lý nhân sự, thuần hóa các ngựa chứng trong doanh nghiệp

Giới thiệu khóa học

“Ngựa chứng” là một con ngựa bất kham, rất khó thuần phục. Nếu sử dụng ngựa chứng, người cưỡi cẩn thận kẻo có lúc bị nó đá hậu. Khái niệm này còn được dùng để chỉ những hành vi không tuân thủ, hợp tác và đặt cái tôi của mình lên trên hết.

Trong các công ty, những thành phần “ngựa chứng” thường khiến đội ngũ quản lý khá khó chịu vì thái độ làm việc của họ. Họ có thể làm việc không báo cáo, giờ giấc thất thường, thích làm việc độc lập hoặc hay trốn việc, sao lãng nhiệm vụ,… Tuy nhiên, nhiều “ngựa chứng” lại có chuyên môn cao hoặc vì nhiều lý do khác mà doanh nghiệp rất mong muốn giữ lại những người này trong công ty. Lúc này, việc thuần hóa “ngựa chứng” là rất cần thiết. 

Thông qua khóa học “Thuần hóa “ngựa chứng” trong doanh nghiệp”, học viên sẽ tìm được các biện pháp để “thu phục” những con ngựa khó tính này.

Nội dung khóa học

  • Giới thiệu khoá học 01:35
  • Bài 1: Định nghĩa "Ngựa chứng" 09:30
  • Bài 2: Người cực kỳ ích kỷ 09:30
  • Bài 3: Người 2 mặt 08:19
  • Bài 4: Người trốn việc 10:28
  • Bài 5: Người bạo hành 08:13
  • Bài 6: Người xao lãng công việc 07:47
  • Bài 7: Người quá nhiệt tình 08:36
  • Bài 8: Các nguyên tắc chung để thuần hoá 08:24

Thông tin giảng viên

Phạm Văn Chính
984 Học viên 40 Khóa học

Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips... - Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance... - Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC… - Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Quản Lý Cấp Trung
Đội ngũ chuyên gia cao cấp PEO
(0) 232 Học viên
2.600.000đ
Trưởng Phòng Kinh Doanh
Đội ngũ chuyên gia cao cấp PEO
(0) 3 Học viên
2.600.000đ
Những Tố Chất Của Một CEO
Phạm Văn Chính
(0) 9 Học viên
999.000đ
Lãnh Đạo Trong Thời Đại Toàn Cầu Hóa
Dương Ngọc Dũng
(0) 24 Học viên
999.000đ
Chiến Lược Công Ty
Lê Quang Hạnh
(0) 37 Học viên
999.000đ
999.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 12 phút
Giáo trình: 9 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC