Quản Trị Chuỗi Cung Ứng

Lê Đại Ngọc
0 Đánh giá 34 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

Có được tư duy quản trị mới theo nguyên lý chuỗi cung ứng bài bản & hiệu quả

Nắm bắt các kỹ thuật, mô hình & công nghệ quản lý hiện đại được áp dụng ở nhiều tập đoàn trên thế giới

Có được công cụ, kỹ thuật và cách thức áp dụng vào trong thực tế hoạt động của doanh nghiệp

Có được thông tin ra quyết định trong việc định hướng chiến lược phát triển, thiết kế tổ chức, đầu tư công nghệ nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh

 Chuẩn hóa các kỹ thuật, khái niệm, mô hình theo chuẩn quốc tế mà không phải là các kinh nghiệm cá nhân rời rạc và thiếu hệ thống

Đối tượng chương trình

Các công ty muốn thay đổi phương pháp quản lý từ quản lý các phòng ban sang phương pháp quản lý chuỗi cung ứng

- Các công ty đa quốc gia đã & đang triển khai mô hình quản lý chuỗi cung ứng.

- Các công ty đã & đang triển khai hệ thống ERP & cần đào tạo nhân sự để sử dụng & khai thác hiệu quả hệ thống này

- Các công ty đang có kế hoạch triển khai hệ thống ERP & các công nghệ trong chuỗi cung ứng, hậu cần, quản lý kho tập trung,...

Giới thiệu khóa học

Trong môi trường kinh doanh hiện nay, chuỗi cung ứng là một trong những nhân tố quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp so với đối thủ cùng ngành. Nhờ có chuỗi cung ứng hiệu quả, các tập đoàn quốc tế lớn như Dell, Wal-Mart đã đạt lợi nhuận cao hơn từ 4% đến 6% so với các công ty đối thủ. 

Một nghiên cứu độc lập cũng cho thấy một vài công ty hàng đầu trên thế giới như: Apple, Coca-cola, Samsung,… đã tận dụng hiệu quả chuỗi cung ứng của họ để vươn cao trong môi trường cạnh tranh, đạt được mức tăng giá trị công ty cao hơn khoảng 40% so với các đối thủ khác. 

Ngoài ra, các nghiên cứu đã chỉ ra rằng quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả có thể mang lại:

  • Chi phí cho chuỗi cung ứng giảm từ 25 - 50%
  • Lượng hàng tồn kho giảm từ 25 - 60%
  • Cải thiện vòng cung ứng đơn hàng lên 30 - 50%
  • Tăng lợi nhuận ròng sau thuế lên đến 20% - 22%
  • Độ chính xác trong dự báo sản xuất tăng 25 - 80%

Nếu bạn chưa hiểu về quản trị chuỗi cung ứng thì khóa học này là một lựa chọn lý tưởng Vậy phải làm sao? 

  • Chắc chắn là doanh nghiệp phải đầu tư nhiều hơn cho việc nghiên cứu thị trường 
  • Cần có những nỗ lực cần thiết để duy trì một chuỗi cung ứng hoàn hảo nhất có thể!

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Nhận diện - Vai trò - Mục tiêu và Lợi ích chuỗi cung ứng 8:22
  • Bài 2: Các hạng mục đánh giá tổng quan chuỗi cung ứng 8:33
  • Bài 3: Sự cần thiết, tầm quan trọng của chuỗi cung ứng 12:06
  • Bài 4: Cấu trúc và thành phần của chuỗi cung ứng 6:14
  • Bài 5: Giá trị cốt lõi của chuỗi cung ứng 8:53
  • Bài 6: 5 quy tắc quản trị hệ thống chuỗi cung ứng 8:22

Thông tin giảng viên

Lê Đại Ngọc
498 Học viên 28 Khóa học

Ông là giảng viên cao cấp tại Tổ chức Giáo dục PTI có trình độ học vấn cao với 20 văn bằng/chứng chỉ trong nước và quốc tế; cùng nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc trực tiếp ở nhiều vị trí tại các công ty trong nước và quốc tế.

Ông hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thị trường, tái cấu trúc doanh nghiệp, đào tạo & tư vấn quản trị doanh nghiệp, hàng không, tiếp thị … Từng nắm giữ các vị trí Giám đốc Kinh doanh/ Giám đốc Tiếp thị các công ty quốc tế/ quốc nội. Ông có sự am hiểu sâu sắc về ngành hàng tiêu dùng nhanh/ hàng công nghiệp/ sản phẩm kỹ thuật; có khả năng phát triển/ quản lý/ xây dựng, chăm sóc hệ thống phân phối các cấp.

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Chân Dung Giám Đốc Sản Xuất - CPO
Lê Đình Tiến
(0) 25 Học viên
899.000đ
Nghiệp Vụ Quản Lý Kho
Tạ Thị Phước Thạnh
(0) 141 Học viên
899.000đ
Kaizen và 5S
Lê Đình Tiến
(0) 62 Học viên
899.000đ
Hoạch Định Và Quản Lý 4M
Trương Minh Cảnh
(0) 35 Học viên
899.000đ
Chiến Lược Sản Xuất
Trương Minh Cảnh
(0) 30 Học viên
899.000đ
899.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 52 phút
Giáo trình: 6 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC