- Qua khóa học, học viên được trang bị các kiến thức cốt lõi về 4M
- Nắm rõ các đối tượng của quản trị sản xuất
- Biết cách hoạch định hiệu quả các đối tượng cần quản trị trong sản xuất, quản lý tốt các đối tượng trong sản xuất
- Học viên còn biết được một số mô hình hoạch định và quản trị hiệu quả
- Ban lãnh đạo và Quản lý doanh nghiệp
- Các giám đốc chức năng, trưởng/phó các phòng/ban/bộ phận trong doanh nghiệp
- Các cá nhân mong muốn học tập để nâng cao kỹ năng lãnh đạo
Trong doanh nghiệp, các đối tượng của quản trị sản xuất 4M bao gồm: Material (Nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm, phế phẩm, tái chế, …); Machine (Nhà xưởng, máy móc thiết bị, xe cộ, dụng cụ - đồ nghề, …); Man (Nguồn nhân lực); Method (Quy trình, quy định, phương pháp, hướng dẫn, tiêu chuẩn, …)
Để các nguồn lực được sử dụng một cách hợp lý trong quá trình sản xuất, các doanh chủ cần biết cách lập kế hoạch, lên phương án phù hợp nhằm giảm thiểu các chi phí và giảm đến mức thấp nhất các dao động trong công việc và tồn kho. Đây là một trong những chức năng chủ yếu của các nhà quản trị.
Nhận thức rõ vai trò của 4M trong sự phát triển của doanh nghiệp, PEO đã xây dựng chương trình “Hoạch định và quản lý 4M” với hy vọng đem đến những bài học giá trị cho các nhà quản trị.
1 Bài học - 5 phút
3 Bài học - 26 phút
7 Bài học - 1 giờ 9 phút
Với chuyên môn trong lĩnh vực Quản trị sản xuất, Quản trị chất lượng, chuyên gia Trương Minh Cảnh luôn mang đến cho học viên những kiến thức và giải pháp cập nhật phù hợp với sự phát triển doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh mới. - Thạc sỹ tư vấn quản lý quốc tế (MBA – MCI, Đại học ứng dụng khoa học tây bắc Thụy Sĩ) - Kỹ sư Hóa (Đại học Bách Khoa TP HCM); - Blackbelt Lean 6 sigma (Pivotal - Singapore); Chuyên viên đánh giá ISO 9000; - Giảng viên cao cấp Trường đào tạo Doanh nhân PTI.
