Organizational Behavior Management

Dương Ngọc Dũng
0 Đánh giá 24 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

- Joining the course, trainees will understand the role , function of organizational behavior management;

- Trainees can understand the bases of individual behavior, or in other words, the factors that influence employees’ behavior;

-Trainees can refer to the methods and ways of managing organizational behavior effectively.

Đối tượng chương trình

- Leaders of enterprises: President, CEO, the chairman board, the members, Managers, Leaders, President assistant, CEO assistant.

- Mid-levels of enterprises: functional managers, Head/Deputy of Section, Department in enterprises;

- Individuals working in enterprise want to develop and improve the capability of organizational behavior management.

Giới thiệu khóa học

Every individual trained and developed in the organization is closed to certain relationships. In the organization, each individual is the subject that creates the organization, and also they are the ones who create the development of the organization. However, people are also under the dominance of the organization at various viewpoints, which can be the factors such as culture, organizational structure, leadership, etc. In each relationship, people also have different behavior and interaction.

Organizational behavior includes the behavior and attitude of individuals (employees) in the organization. The behavior is governed and determined by the perception, attitude and capacity of the employee.

Organizational behavior management is essential for managers in general and human resource management in particular, to promote the human role in the organization, exploit optimally human resources, develop the creation and build a close relationship between people and organization. Trainees joining the course "Organizational Behavior Management" will find the right direction in this activity.

Nội dung khóa học

  • Lesson 1: What and Why? 09:37
  • Lesson 2: Motivation 09:25
  • Lesson 3: Motivation (Next) 09:45
  • Lesson 4: X-Y-X Theory 11:50
  • Lesson 5: The Impact of Personality on the organization 09:15
  • Lesson 6: What kind of organizational personality should be encouraoed? 10:09
  • Lesson 7: Teamwork and group performance 13:48
  • Lesson 8: Leadership and corporate culture 11:30

Thông tin giảng viên

Dương Ngọc Dũng
1842 Học viên 53 Khóa học

Giảng viên Dương Ngọc Dũng từng giữ những vị trí quản lý cao cấp, đào tạo và tư vấn cho những tổ chức lớn như Samsung, LG Vina, Tổng lãnh sự Mỹ, Úc, New Zealand, Bộ Kế hoạch & Đầu Tư, Bộ Tài chính, Đài truyền hình Việt Nam, Tổng lãnh sự Singapore… 

- Năm 1995: Tốt nghiệp Thạc sĩ khoa Đông Phương Học tại Đại Học Harvard (USA)

- Năm 2001: Tốt nghiệp Tiến sĩ khoa Tôn Giáo Học tại Đại Boston (USA)

- Năm 2007: Tốt nghiệp MBA tại Đại Học UBI (Bỉ)

- Hiện nay, ông đang giảng dạy tại Khoa Triết học – Đại học Khoa học xã hội & Nhân văn và giảng dạy các môn Quản trị Marketing, Quản trị Nhân sự, Quản trị xuyên văn hóa của Đại học Quản trị Paris (Paris Graduate School of Management). Ông còn giảng dạy tại các chương trình MBA của Đại học Bolton (Anh) và Đại học Northwestern (Thụy Sĩ) ở Việt Nam.

- TS. Dương Ngọc Dũng có kiến thức uyên bác về Triết học, Tôn giáo học, Đông Phương học, Ngôn ngữ học, Kinh tế học, những chương trình giảng dạy do ông thiết kế thường mang tính độc đáo, sáng tạo và hài hước, được các doanh nhân trong và ngoài nước đánh giá rất cao.

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Risk Management
Dương Ngọc Dũng
(0) 24 Học viên
999.000đ
Corporate Strategy
Dương Ngọc Dũng
(0) 23 Học viên
999.000đ
How To Build Management System
Dương Ngọc Dũng
(0) 24 Học viên
999.000đ
Crisis Management
Dương Ngọc Dũng
(0) 23 Học viên
999.000đ
Conflict and Dispute Management
Dương Ngọc Dũng
(0) 23 Học viên
999.000đ
999.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 25 phút
Giáo trình: 8 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC