- Cung cấp những mô hình quản lý doanh nghiệp, quản lý sản xuất tiến tiến
- Hướng dẫn ứng dụng các mô hình vào thực tế công việc thành công
- Ban lãnh đạo doanh nghiệp
- Trưởng phó các phòng ban trong doanh nghiệp
Đặc biệt là người đứng đầu các bộ phận về sản xuất, nhà kho, phân xưởng…
Các bạn đang quản lý doanh nghiệp bằng cách nào?
Tại các doanh nghiệp Việt Nam, các nhà quản lý đều đi lên từ tay nghề chuyên môn, giỏi tay nghề rồi đi lên làm quản lý từ cấp cơ sở, cấp trung, cấp trung cao đến cấp cao. Thông thường chúng ta đều làm quản lý dựa trên kinh nghiệm của người đi trước. Đôi khi một nhà quản lý đang quản lý bằng giác quan, bằng cách “ngửi”, khi các bạn thấy có “mùi”, có nguy cơ các bạn bắt đầu quan tâm đến vấn đề đó. Có thể gọi đó là cách quản lý cảm tính. Đôi khi có những nhà quản lý chỉ chăm chăm vào tình huống giải quyết vấn đề, sự cố. Như vậy các bạn sẽ bị kéo vào tính thế xử lý sự vụ, đó là cách quản lý tùy cơ ứng biến.
Bạn có yên tâm với cách quản lý của mình không? Bạn đang trông chờ điều gì, nếu bạn thấy chưa yên tâm, còn hồi hộp, lo lắng, vậy chúng ta nên quản lý doanh nghiệp bằng cách nào? Làm sao để biết chúng ta quản lý bằng cách nào? Làm sao để chọn đúng mô hình, phương pháp quản lý đúng? Hãy cùng nhau tìm hiểu mô hình quản lý thông qua khóa học “Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến” để đạt được mục tiêu một cách tối ưu.
11 Bài học - 1 giờ 47 phút
Với chuyên môn trong lĩnh vực Quản trị sản xuất, Quản trị chất lượng, chuyên gia Trương Minh Cảnh luôn mang đến cho học viên những kiến thức và giải pháp cập nhật phù hợp với sự phát triển doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh mới. - Thạc sỹ tư vấn quản lý quốc tế (MBA – MCI, Đại học ứng dụng khoa học tây bắc Thụy Sĩ) - Kỹ sư Hóa (Đại học Bách Khoa TP HCM); - Blackbelt Lean 6 sigma (Pivotal - Singapore); Chuyên viên đánh giá ISO 9000; - Giảng viên cao cấp Trường đào tạo Doanh nhân PTI.
