Managing A MNC - Multinational Corporations

Dương Ngọc Dũng
0 Đánh giá 23 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

- Trainees can gain knowledge about multinational companies as well as opportunities & challenges of this model.

- Trainees will understand the requirements for MNC governance, typically in areas such as finance, human resources, culture, ...

- Differences between managing multinational companies and managing other companies.

- Based on the knowledge provided, trainees can come up with effective strategies of managing multinational corporations after the course.

Đối tượng chương trình

- Management level: CEO, chairman of the Board, Board of Members, Board of Managers, Leaders, President assistants, CEO assistants.

- Mid-level managers: Functional Managers, Head/Deputy Head of departments/sections in enterprises.

- Individuals who already have knowledge and experiences in management and administration in the enterprise.

Giới thiệu khóa học

Multinational Corporation (MNC) is increasingly developed. Management of multinational corporations has been increasingly concerned and it has been lectured since the 1980s.

Although there are not many multinational corporations from Vietnam, the MNC model is becoming more and more well known. It is an indispensable development, which is increasingly integrated, in the market economy. At a certain time, a Vietnamese MNC will appear and become an important part of the economy. Thus, business leaders are in need to perceive knowledge about MNC governance.

The course "Managing a MNC" is developed by PEO with a professional and scientific lecturing system through the guidance of Expert Duong Ngoc Dung.

Nội dung khóa học

  • Lesson 1: What is a MNC? How can we manage it? 11:05
  • Lesson 2: The political/legal system 12:31
  • Lesson 3: The economic system 10:52
  • Lesson 4: Social/cultural factors in a MNC 9:15
  • Lesson 5: Japanese culture 11:37
  • Lesson 6: American culture 10:18
  • Lesson 7: Chinese culture 8:41
  • Lesson 8: Summing Up 9:18

Thông tin giảng viên

Dương Ngọc Dũng
1837 Học viên 53 Khóa học

Giảng viên Dương Ngọc Dũng từng giữ những vị trí quản lý cao cấp, đào tạo và tư vấn cho những tổ chức lớn như Samsung, LG Vina, Tổng lãnh sự Mỹ, Úc, New Zealand, Bộ Kế hoạch & Đầu Tư, Bộ Tài chính, Đài truyền hình Việt Nam, Tổng lãnh sự Singapore… 

- Năm 1995: Tốt nghiệp Thạc sĩ khoa Đông Phương Học tại Đại Học Harvard (USA)

- Năm 2001: Tốt nghiệp Tiến sĩ khoa Tôn Giáo Học tại Đại Boston (USA)

- Năm 2007: Tốt nghiệp MBA tại Đại Học UBI (Bỉ)

- Hiện nay, ông đang giảng dạy tại Khoa Triết học – Đại học Khoa học xã hội & Nhân văn và giảng dạy các môn Quản trị Marketing, Quản trị Nhân sự, Quản trị xuyên văn hóa của Đại học Quản trị Paris (Paris Graduate School of Management). Ông còn giảng dạy tại các chương trình MBA của Đại học Bolton (Anh) và Đại học Northwestern (Thụy Sĩ) ở Việt Nam.

- TS. Dương Ngọc Dũng có kiến thức uyên bác về Triết học, Tôn giáo học, Đông Phương học, Ngôn ngữ học, Kinh tế học, những chương trình giảng dạy do ông thiết kế thường mang tính độc đáo, sáng tạo và hài hước, được các doanh nhân trong và ngoài nước đánh giá rất cao.

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Risk Management
Dương Ngọc Dũng
(0) 24 Học viên
999.000đ
Corporate Strategy
Dương Ngọc Dũng
(0) 23 Học viên
999.000đ
How To Build Management System
Dương Ngọc Dũng
(0) 24 Học viên
999.000đ
Crisis Management
Dương Ngọc Dũng
(0) 23 Học viên
999.000đ
Conflict and Dispute Management
Dương Ngọc Dũng
(0) 23 Học viên
999.000đ
999.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 23 phút
Giáo trình: 8 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC