Kỹ Năng Tạo Động Lực

Phạm Văn Chính
0 Đánh giá 9 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

- Nắm được những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển “năng lực tạo động lực làm việc” với vai trò là một nhà quản lý.

- Thấu hiểu cội nguồn hình thành nên đam mê làm việc trong môi trường doanh nghiệp

- Nắm được những nguyên tắc quan trọng trong việc tạo động lực làm việc

- Hiểu và biết cách vận dụng các công cụ, phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả trong môi trường doanh nghiệp hiện nay. 

Đối tượng chương trình

- Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp 

- Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp)

- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này

- Chương trình không phù hợp với các đối tượng sinh viên – những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp

Giới thiệu khóa học

Trong bối cảnh nền kinh tế hội nhập toàn cầu, các doanh nghiệp đứng trước sự cạnh tranh khốc liệt. Yếu tố quyết định sự khác biệt và thành công của doanh nghiệp chính là con người bởi sự ưu trội của mỗi cá nhân sẽ tạo nên sự ưu trội của mỗi tổ chức.

Vì vậy sẽ không có gì nguy hiểm bằng việc đội ngũ nhân viên bị mất "lửa" làm việc. Tinh thần của con người quyết định đến ý chí tích cực và niềm đam mê trong công việc một cách mãnh liệt. Nhưng sức người có giới hạn, và mỗi nhân viên có nhu cầu tạo động lực khác nhau. Có người cần lương thưởng, có người cần sự ghi nhận, sự tôn vinh... Động viên hay tạo lửa là một nghệ thuật về kỹ năng quản trị con người. Nếu động viên không đúng sẽ dẫn đến mất lửa hoặc tạo ra một hiệu ứng "ngôi sao" ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần của đội ngũ nhân viên của mình.

Chương trình “Kỹ năng tạo động lực” do PEO xây dựng sẽ mang đến cho bạn rất nhiều lợi ích khi tham gia học tập

Nội dung khóa học

  • Giới thiệu về kỹ năng tạo động lực 7:24
  • Bài 1: Trước tiên hãy tạo động lực cho chính bạn 7:23
  • Bài 2: Ghi nhận đúng lúc 8:03
  • Bài 3: Hãy luôn lắng nghe 8:00
  • Bài 4: Giúp nhân viên đạt được mục tiêu 7:36
  • Bài 5: Giao cho nhân viên nhiệm vụ đầy thách thức và hấp dẫn 7:19
  • Bài 6: Giao tiếp hiệu quả 6:12
  • Bài 7: Giao việc và ủy quyền hiệu quả 7:16
  • Bài 8: Xây dựng một môi trường làm việc tốt 8:05
  • Bài 9: Gắn kết các mục tiêu 6:05
  • Bài 10: Đảm bảo an toàn công việc, tôn trọng nhân viên và chia sẻ kịch bản nghề nghiệp 6:42

Thông tin giảng viên

Phạm Văn Chính
981 Học viên 40 Khóa học

Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips... - Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance... - Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC… - Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Quản Trị Cuộc Đời - Chuyên gia Lê Thẩm Dương
Lê Thẩm Dương
(0) 249 Học viên
699.000đ
Doanh Nhân Tự Tin Nói Chuyện Trước Công Chúng
Doanh nhân Phương Thảo
(0) 35 Học viên
999.000đ
Xây Dựng Hành Trình Sự Nghiệp Thế Kỷ 21
Nguyễn Ngoan
(0) 26 Học viên
699.000đ
Bí Quyết Tạo Năng Lượng Để Thành Công
Nguyễn Ngoan
(0) 40 Học viên
699.000đ
Kỹ năng nâng cao Tư duy tích cực và Trí tuệ cảm xúc
Dương Ngọc Dũng
(0) 46 Học viên
699.000đ
699.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 20 phút
Giáo trình: 11 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC