- Hiểu bản chất của vấn đề giao việc và ủy quyền. Khi nào thì giao việc, khi nào thì ủy quyền.
- Nắm được quá trình giao việc và ủy quyền gồm những phần việc gì
- Nắm được các kiến thức, kỹ năng cần phải có để giao việc và ủy quyền thành công.
- Khóa học dành cho các cấp lãnh đạo doanh nghiệp
- Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng, trưởng phó các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp)
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này
- Chương trình không phù hợp với các đối tượng sinh viên – những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp
Bạn là một nhà lãnh đạo, một nhà quản lý nhưng lại luôn ngập lụt trong công việc. Bạn không tìm được nhân viên nào để giao việc trong khi có những nhân viên đang ngồi không. Một số nhân viên có năng lực khác lại chán nản xin nghỉ việc. Nhóm còn lại thì đang phải làm những nhiệm vụ không liên quan đến chuyên môn của mình, hay không tự tin vào quyền hạn … Bạn luôn ước có thể phân thân để làm được nhiều việc cùng một lúc.
Bạn đang thực sự gặp vấn đề trong quản lý!
Thay vì ôm đồm mọi việc để làm mà không đạt hiệu quả cao, bạn cần phải giao việc và ủy quyền cho những nhân sự key, những người có thể giúp bạn hoàn thiện công việc. Giao việc và ủy quyền cho nhân viên sẽ giúp bạn tận dụng tối đa nguồn nhân lực, sức sáng tạo của họ năng suất công việc tăng lên. Bản thân bạn sẽ có nhiều thời gia để nghiên cứu, tìm tòi, xây dựng kế hoạch, chiến lược cho công ty… Và khi nhiều việc cùng được giải quyết một lúc sẽ giúp bạn hoàn thành chỉ tiêu một cách nhanh chóng…
Khóa học “Kỹ năng giao việc và ủy quyền” do PEO xây dựng sẽ trang bị cho bạn những kỹ năng và kiến thức quan trọng nhất để giao việc và ủy quyền đạt hiệu quả cao.
1 Bài học - 6 phút
4 Bài học - 30 phút
5 Bài học - 38 phút
5 Bài học - 32 phút
Giảng viên Phạm Văn Chính là một chuyên gia tư vấn cao cấp dày dặn kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự. Ông đã có hơn 20 năm làm Giám đốc nhân sự cho các tập đoàn lớn như: Samsung Electronics, Carings, Philips... - Bên cạnh đó, ông có hơn 10 năm giảng dạy quản trị nhân sự và các kỹ năng mềm cho các công ty trong và ngoài nước: Bộ Tư pháp, Bộ Công an, Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Viettel, Mobifone, Prudential Vietnam, Eurofins Vietnam, H.I.S (Nhật Bản), Samsung Insurance... - Ông được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm ứng dụng nhuần nhuyễn các công cụ quản lý nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế như OTVR, GPMS, JE by Mercer Approach, DiSC… - Ngoài ra, ông còn là người biên soạn chính và trực tiếp giảng dạy các chương trình NHÂN TƯỚNG HỌC trong Quản trị nhân sự (Nhân tướng học, Xem tay biết người...)
