Sau khi hoàn thành chương trình, người học có thể:
Vận dụng tốt Kaizen và 5S trong quản lý sản xuất
Kiểm tra và quản lý sản xuất đóng vai trò hết sức quan trọng đối với doanh nghiệp. Bản chất của kiểm tra và quản lý sản xuất là việc thực hiện các phương pháp quản lý theo quy chuẩn để duy trì, phát triển và cải tiến sản xuất, tối ưu các nguồn lực để vận hành nhằm đạt được các mục tiêu sản xuất.
Kiểm tra và quản lý sản xuất là công việc không hề dễ dàng. Tùy theo thời gian, yêu cầu công việc ngày càng phức tạp và nảy sinh nhiều vấn đề bất cập, công tác kiểm tra quản lý sản xuất dần trở nên nặng nề và khó kiểm soát. Điều này đòi hỏi người quản lý phải trang bị những kĩ năng, phương pháp, thậm chí những bí quyết quản lý hiệu quả.
Nắm bắt được nhu cầu đó, PEO đã thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “Kiểm Tra Và Quản Lý Sản Xuất Hiệu Quả”, đem lại cho người học những kiến thức và công cụ tối ưu để hoàn thành nhiệm vụ và trách nhiệm của mình trong hoạt động quản lý sản xuất.
9 Bài học - 1 giờ 12 phút
Ông là giảng viên cao cấp tại Tổ chức Giáo dục PTI có trình độ học vấn cao với 20 văn bằng/chứng chỉ trong nước và quốc tế; cùng nhiều năm kinh nghiệm nghiên cứu và làm việc trực tiếp ở nhiều vị trí tại các công ty trong nước và quốc tế.
Ông hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thị trường, tái cấu trúc doanh nghiệp, đào tạo & tư vấn quản trị doanh nghiệp, hàng không, tiếp thị … Từng nắm giữ các vị trí Giám đốc Kinh doanh/ Giám đốc Tiếp thị các công ty quốc tế/ quốc nội. Ông có sự am hiểu sâu sắc về ngành hàng tiêu dùng nhanh/ hàng công nghiệp/ sản phẩm kỹ thuật; có khả năng phát triển/ quản lý/ xây dựng, chăm sóc hệ thống phân phối các cấp.
