- Khóa học giúp lãnh đạo doanh nghiệp nâng cao nhiệt huyết nhân viên, đồng lòng, đồng sức xây dựng doanh nghiệp phát triển.
- Học viên hiểu được lý do cần tạo động lực làm việc cho nhân viên, nắm được các mô hình quản trị truyền thống, mô hình quản trị Universe.
- Cung cấp các kỹ năng lãnh đạo, học cách giao việc thông minh, cách thức đặt mục tiêu, khen thưởng, phê bình nhân viên.
- Nhà lãnh đạo, quản lý có thể giải mã về thái độ làm việc, hiệu quả công việc của nhân sự. Từ đó tìm ra các phương pháp tạo động lực làm việc hiệu quả cho nhân viên.
- Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực làm việc, giúp nhân viên yêu công việc, yêu công ty và có thái độ đúng đắn về công việc.
- Tăng cường sự đoàn kết trong phòng nhóm để cùng hướng tới đặt mục tiêu chung
- Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
- Những người có hoài vọng trở thành nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp.
“Chìa khóa của tất cả cuộc sống là hiểu biết làm thế nào để tăng thêm giá trị cho người khác” –nhà điều hành kinh doanh, diễn giả Jay Abraham nói.
Tạo động lực cho nhân viên và biết cách quản lý đội ngũ là mục tiêu của các nhà lãnh đạo ngày nay. Động lực sẽ giúp nhân viên có cảm hứng với công việc của họ và việc quản lý tốt sẽ giúp mỗi người phát huy hết năng lực của mình. Bởi vậy, các nhà lãnh đạo thời đại mới đều phải chú trọng đến công tác này.
Do đó, PEO biên soạn và tổ chức khóa học “Tạo động lực và quản lý đội ngũ” nhằm vạch ra cho các nhà lãnh đạo những biện pháp cần có trong công tác này.
4 Bài học - 21 phút
4 Bài học - 27 phút
5 Bài học - 33 phút
2 Bài học - 11 phút
- Giảng viên Nguyễn Ngoan là chuyên gia Marketing & Thương hiệu có tầm, một chuyên gia tư vấn chiến lược, phát triển kinh doanh và tư duy thay đổi sáng tạo dành cho lãnh đạo doanh nghiệp. - Ông đã hoàn tất chương trình MBA của Hoa Kỳ vào năm 2006. Với kinh nghiệm học tập và làm việc trên 20 quốc gia, diễn thuyết và giảng dạy cho hơn 20.000 doanh nhân trẻ, nhà quản lý cấp cao, nhân viên văn phòng và chia sẻ cho sinh viên các trường đại học. - Với kiến thức sâu rộng, chuyên nghiệp mang tầm quốc tế, ông đã gặt hái nhiều thành tựu và trải qua những vị trí khác nhau, đáng kể nhất: + Nhà sáng lập & Chủ tịch MANDAMIND, BEJO Fashion + Phó Chủ Tịch – Star Travel International Corporation + Giám đốc điều hành – Grand Capital Investment Corporation + Giám đốc Marketing – Nippon Paint Vietnam + Phụ trách sản phẩm nghe nhìn tập đoàn Panasonic Việt Nam Các thương hiệu lớn mà chuyên gia Nguyễn Ngoan đã tham gia tư vấn: Panasonic, Fujifilm, Anh Văn Hội Việt Mỹ (VUS), Tổ chức giáo dục hoa kỳ (IAE), Mobilfone, Oseven Corp, Star Travel International, Lavenza, BEJO fashion, Kenzee, AR Group, CT Group, Royal lighting… Những bài giảng mà chuyên gia Nguyễn Ngoan chia sẻ cho học viên luôn mang giá trị thực tiễn cao, lồng ghép nhiều tình huống xử lý chuyên nghiệp, hiệu quả.
