Quản lý và lãnh đạo đội ngũ

Trương Thị Mai
0 Đánh giá 6 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn thành khóa học, người học có thể:

  • Nắm được kiến thức và kỹ năng cần thiết để xây dựng và quản lý đội ngũ sao cho đạt hiệu quả cao nhất
  • Hiểu và áp dụng các phương pháp quản lý và giải quyết vấn đề, mâu thuẫn xung đột
  • Kỹ năng nắm bắt tâm lý và giao tiếp với các thành viên
  • Xây dựng niềm tin và tạo động lực làm việc cho nhân viên
  • Nâng cao kỹ năng huấn luyện và đào tạo

Đối tượng chương trình
  • Ban lãnh đạo doanh nghiệp và các cấp quản lý;
  • Trưởng/Phó phòng/ban/bộ phận tại doanh nghiệp;
  • Những nhân sự chủ chốt, cán bộ nguồn của doanh nghiệp.
  • Những người mong muốn tìm hiểu về lĩnh vực quản lý và lãnh đạo đội ngũ

Giới thiệu khóa học

Một đội ngũ không được quản lý hiệu quả có thể gây lãng phí đến 60% tổng thời gian dành cho công việc. Thường các đội nhóm không hoàn thành mục tiêu do không làm rõ mục đích chung, vai trò các thành viên không rõ ràng tạo ra sự thiếu trách nhiệm, công tác quản lý và lãnh đạo không đạt hiệu quả.

Để đội ngũ đạt hiệu suất cao, người lãnh đạo/trưởng nhóm cần có các kĩ năng, kiến thức cần thiết để điều hành và tập hợp tất cả năng lực và kinh nghiệm của các thành viên nhóm thành một khối sức mạnh gắn kết. Phương châm của người lãnh đạo/quản lý đội nhóm là triển khai công việc nhanh gọn, đưa ra các quyết định đúng, thúc đẩy ngọn lửa làm việc sáng tạo cho đội ngũ để mang lại kết quả vượt trội.

Chương trình đào tạo Quản Lý Và Lãnh Đạo Đội Ngũ do PEO thiết kế và biên soạn sẽ giúp các nhà quản lý phân tích tính đặc thù và hoạt động của đội ngũ, từ đó áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp để xây dựng và duy trì đội ngũ làm việc với hiệu suất cao. 

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Nhà lãnh đạo và nhà quản lý 8:39
  • Bài 2: Xây dựng niềm tin 8:56
  • Bài 3: Các nguyên tắc lãnh đạo cấp dưới 9:00
  • Bài 4: Nguyên tắc lãnh đạo ( phần 1) 8:53
  • Bài 5: Nguyên tắc lãnh đạo ( phần 2) 6:56
  • Bài 6: Nguyên tắc lãnh đạo ( phần 3) 7:57
  • Bài 7: 10 sai lầm của nhà quản lý 8:47
  • Bài 8: 10 bí quyết của nhà quản lý 6:33
  • Bài 9: Nghệ thuật quản lý 10:06
  • Bài 10: Vai trò quản lý với sự thành công 7:47

Thông tin giảng viên

Trương Thị Mai
351 Học viên 11 Khóa học

Chuyên gia Trương Thị Mai với 10 năm là Sales Manager & Trainer tại Công ty BHNT Prudential Hiện nay, bà là Giám đốc chương trình bán hàng của Kas – Training & Coaching- Công ty huấn luyện và tư vấn tài năng Việt. Đồng tham gia đào tạo tại Kas & Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI với danh sách khách hàng hơn 100 Doanh nghiệp tại Việt Nam Bà Chuyên khảo sát nhu cầu đào tạo thực tế, thiết kế tài liệu, giáo trình theo yêu cầu riêng của từng Doanh nghiệp.

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Quản Lý Cấp Trung
Đội ngũ chuyên gia cao cấp PEO
(0) 227 Học viên
2.600.000đ
Trưởng Phòng Kinh Doanh
Đội ngũ chuyên gia cao cấp PEO
(0) 1 Học viên
2.600.000đ
Những Tố Chất Của Một CEO
Phạm Văn Chính
(0) 9 Học viên
999.000đ
Lãnh Đạo Trong Thời Đại Toàn Cầu Hóa
Dương Ngọc Dũng
(0) 24 Học viên
999.000đ
Chiến Lược Công Ty
Lê Quang Hạnh
(0) 37 Học viên
999.000đ
999.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 23 phút
Giáo trình: 10 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC