Sau khi hoàn thành khóa học, người học có thể:
- Hiểu về bản chất của quản lý sản xuất trong con mắt của nhà quản trị chi phí
- Nắm được các phương pháp, công cụ quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí tối ưu
- Có khả năng vận dụng các kiến thức và kỹ năng quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí vào hoạt động thực tiễn
- Đưa ra các kiến nghị hoặc quyết định dựa vào việc quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí
- Ban Lãnh đạo doanh nghiệp, những người tham gia vào quá trình quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí của doanh nghiệp;
- Những người đang là Giám đốc sản xuất, hoặc giám đốc các phòng ban liên quan;
- Trưởng, Phó các Phòng/ Ban/ Bộ phận sản xuất, tài chính – kế toán hoặc có liên quan;
- Những người có nhu cầu tìm hiểu, bổ sung kiến thức chuyên sâu về Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí
Thành công của một doanh nghiệp sản xuất phần lớn phụ thuộc vào lợi nhuận – được xác định bởi các chi phí bỏ ra và các chi phí được thu về từ quá trình sản xuất. Do đó, các doanh nghiệp cần thiết thực hiện công tác quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí, coi đó là một hoạt động thường xuyên và liên tục, mà không phải chỉ là một chương trình được lên kế hoạch hay một vấn đề cần giải quyết khi được đưa ra. Quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí hiệu quả sẽ tác động đáng kể đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
Quản lý sản xuất phụ thuộc nhiều vào năng lực nghiệp vụ và kỹ năng quản lý, trong khi kiểm soát chi phí lại cần sự am hiểu căn bản về kỹ thuật kế toán. Nắm bắt được điều này, chương trình đào tạo “Quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí” do PEO phối hợp với chuyên gia Đinh Viết Huyễn biên soạn sẽ tổng hợp và cung cấp cho người học tất cả những kiến thức nền tảng đến chuyên sâu, những công cụ phương pháp áp dụng thực tiễn để quản lý những vấn đề phức tạp trong sản xuất và kiểm soát chi phí hiệu quả.
13 Bài học - 1 giờ 48 phút
