Quản Lý Con Người

Trương Thị Mai
0 Đánh giá 41 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất khóa học, người học có thể:

  • Nắm được các kỹ năng quản lý con người thiết yếu
  • Đặt mục tiêu cụ thể, lập kế hoạch quản lý hiệu quả
  • Tối đa hóa năng suất của nhân viên bằng sự ủy quyền và phương pháp quản lý thời gian
  • Nắm vững các kỹ năng giao tiếp trong quản lý
  • Phương thức động viên, nhắc nhở và giải quyết mâu thuẫn xung đột
  • Tạo động lực thúc đẩy hiệu suất đội nhóm

Đối tượng chương trình

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
  • Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các Giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
  • Những người có hoài vọng trở thành nhà lãnh đạo, nhà quản lý trong tương lai.

Giới thiệu khóa học

Con người là động cơ thúc đẩy doanh nghiệp hoạt động. Con người tạo nên kết cấu, văn hóa chung cho tổ chức. Nếu doanh nghiệp muốn thành công, các nhà lãnh đạo, nhà quản lý cần phải có sự hiểu biết cần thiết và rõ ràng về quy trình quản lý con người. Quản lý con người tốt sẽ giúp mỗi cán bộ nhân viên có cơ hội phát triển sự nghiệp, tăng thêm gắn bó và cống hiến đối với với tổ chức.

Quản lý con người là một công việc khó khăn và thách thức. Người quản lý sẽ phải làm việc với đủ kiểu nhân viên có trình độ, văn hóa, tính cách … khác nhau. Điều này đòi hỏi người quản lý phải bồi dưỡng và rèn luyện những thái độ, kỹ năng thật sự phù hợp để có thể ứng biến, giải quyết đủ loại vấn đề phát sinh trong quá trình điều hành, làm việc.

Chương trình đào tạo Quản Lý Con Người do PEO thiết kế và biên soạn sẽ cung cấp cho người học những kỹ năng và tư duy mới nhất để quản lý con người trong thời đại mới, với nhiều thay đổi và biến chuyển ảnh hưởng bởi làn sóng văn hóa công nghiệp 4.0.

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Tầm quan trọng của quản lý con người trong doanh nghiệp 8:17
  • Bài 2: Tạo sự gắn kết các nhân viên 8:23
  • Bài 3: Quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực 7:55
  • Bài 4: Tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên làm việc 10:17
  • Bài 5: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 1) 11:25
  • Bài 6: Các nguyên tắc quản lý cấp dưới (Phần 2) 9:50
  • Bài 7: Quản lý bản thân 4:19
  • Bài 8: Quản lý cảm xúc 9:53
  • Bài 9: Động viên - khen thưởng hợp lý 8:04
  • Bài 10: Kỹ năng giải quyết xung đột 5:38

Thông tin giảng viên

Trương Thị Mai
351 Học viên 11 Khóa học

Chuyên gia Trương Thị Mai với 10 năm là Sales Manager & Trainer tại Công ty BHNT Prudential Hiện nay, bà là Giám đốc chương trình bán hàng của Kas – Training & Coaching- Công ty huấn luyện và tư vấn tài năng Việt. Đồng tham gia đào tạo tại Kas & Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI với danh sách khách hàng hơn 100 Doanh nghiệp tại Việt Nam Bà Chuyên khảo sát nhu cầu đào tạo thực tế, thiết kế tài liệu, giáo trình theo yêu cầu riêng của từng Doanh nghiệp.

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Quản Lý Cấp Trung
Đội ngũ chuyên gia cao cấp PEO
(0) 227 Học viên
2.600.000đ
Trưởng Phòng Kinh Doanh
Đội ngũ chuyên gia cao cấp PEO
(0) 1 Học viên
2.600.000đ
Những Tố Chất Của Một CEO
Phạm Văn Chính
(0) 9 Học viên
999.000đ
Lãnh Đạo Trong Thời Đại Toàn Cầu Hóa
Dương Ngọc Dũng
(0) 24 Học viên
999.000đ
Chiến Lược Công Ty
Lê Quang Hạnh
(0) 37 Học viên
999.000đ
999.000
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 1 giờ 24 phút
Giáo trình: 10 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC