- Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của công tác huấn luyện & kèm cặp nhân viên
- Nắm được nguyên tắc & qui trình cơ bản trong kèm cặp nhân viên của nhà quản lý
- Biết cách truyền lửa và duy trì hoạt đông kèm cặp lâu dài
- Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận … trong doanh nghiệp
Một nhà cầm quân giỏi là một người biết tiến thoái theo thời thế, biết dàn thế trận,quyết định đúng lúc và quan trọng nhất là biết cách huấn luyện quân sĩ trên dưới đồng lòng.
Điều gì đã biến đội bóng U23 Việt Nam ngoạn mục giành cúp vô địch sau 10 năm? May mắn ư? Câu trả lời duy nhất chính là nhờ vào tài huấn luyện của Park Hang-seo và sự nỗ lực của các cộng sự của minh. Qua đó, chúng ta rút ra được rất nhiều bài học có giá trị về vai trò và tầm ảnh hưởng cực lớn của các nhà quản lý trong môi trường cạnh tranh như hiện nay.
Đối với doanh nghiệp cũng vậy, các nhà quản lý phải nâng cao vai trò hướng dẫn, huấn luyện và kèm cặp nhân viên của mình để họ phát huy hết khả năng tiềm tàng. Khóa học “Huấn luyện và kèm cặp nhân viên” do PEO xây dựng và tổ chức sẽ giải đáp cho các nhà quản lý câu hỏi cần làm gì trong công tác huấn luyện và đào tạo đội ngũ tại các doanh nghiệp.
11 Bài học - 1 giờ 31 phút
Chuyên gia Trương Thị Mai với 10 năm là Sales Manager & Trainer tại Công ty BHNT Prudential Hiện nay, bà là Giám đốc chương trình bán hàng của Kas – Training & Coaching- Công ty huấn luyện và tư vấn tài năng Việt. Đồng tham gia đào tạo tại Kas & Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI với danh sách khách hàng hơn 100 Doanh nghiệp tại Việt Nam Bà Chuyên khảo sát nhu cầu đào tạo thực tế, thiết kế tài liệu, giáo trình theo yêu cầu riêng của từng Doanh nghiệp.
